2014河南省公務(wù)員面試模擬題（六十二）
【參考答案】
新部門的融入出現(xiàn)了困難，而老領(lǐng)導召喚小莉調(diào)回，此時小莉應(yīng)該冷靜清醒 地抉擇，堅守自己現(xiàn)在的崗位，回絕老領(lǐng)導的好意，客觀認知新部門的環(huán)境并檢 視自身行為，積極融入新的部門。
首先，小莉應(yīng)感謝原部門領(lǐng)導并委婉回絕領(lǐng)導的好意。離開原部門后，老領(lǐng) 導對小莉依然念念不忘，愿意幫助小莉，令人感動，所以小莉應(yīng)該首先表示謝意。 然而，崗位的正常調(diào)動是工作的需要，小莉應(yīng)該積極地配合單位的決定。小莉想 離開的原因是自己對于新領(lǐng)導工作方式不太理解和適應(yīng)，其實作為下屬應(yīng)該主動 想辦法，從自身的轉(zhuǎn)變做起，不該一味排斥甚至選擇退卻。尤其是年輕人，職業(yè) 發(fā)展的路還很長，未來會遇到各種各樣的困難，接觸各種各樣的人，如果一味退 縮那就只能原地踏步。所以，小莉不該打退堂鼓，要堅守自己的崗位。
其次，小莉應(yīng)理性看待領(lǐng)導的工作方式。新部門領(lǐng)導的工作方式是否有問題 以及自己的工作想法是否成熟都有待商榷。部門不同，業(yè)務(wù)性質(zhì)有差異，領(lǐng)導的 個人風格也會不一樣。這些都應(yīng)該理性客觀地加以認知，不能簡單扣上“因循守 舊”的帽子。換個角度看，老成持重、深思熟慮正是領(lǐng)導人員的優(yōu)點，面對疑難 棘手問題的漸進式改革也不失為一種智慧之舉，因此，不能武斷地對于新領(lǐng)導的 處事方式加以排斥。
最后，小莉應(yīng)調(diào)整自我，厚積薄發(fā)，適時展現(xiàn)。小莉深受原來部門領(lǐng)導的欣 賞，足見其工作認真、積極有為的一面。進入新部門有許多新的想法，渴望 做出成績也是值得肯定的。但是畢竟剛剛接觸新部門，對于業(yè)務(wù)和人際無法像原 部門那樣熟悉，很多想法是否成熟可行還需細細考量。因此，小莉要沉下心，認 認真真地熟悉新的部門，等到自己的想法真正成熟時，再借助合適的時機跟領(lǐng)導 進行交流，相信領(lǐng)導一定會予以考慮的，而自己在做出成績的同時也會變得更加 成熟。
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（責任編輯：李明）
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